Только 20 % дальневосточников специально завышают желаемую заработную плату в своем резюме. Об этом говорит опрос, проведенный службой исследований платформы онлайн-рекрутинга hh.ru.
В опросе приняли участие жители Дальнего Востока, в том числе и амурчане. 66 % опрошенных рассказали, что честно указывают в резюме ту заработную плату, на которую они рассчитывают. Еще 16 % сказали, что всё зависит от конкретного случая. 18 % дальневосточников вообще не указывают ожидания по заработной плате в резюме – чаще всего этот пункт обходят соискатели в возрасте от 18 до 24 лет.
Что же касается Приамурья, здесь большинство честно указывает в резюме ту зарплату, на которую рассчитывает – так делают 61 % опрошенных. Еще 9 % ставят сумму ниже желаемой. 4 % соискателей из Приамурья признались, что указывают зарплату по наитию.
Среди тех дальневосточников, кто всегда пишет зарплату в резюме, 61 % не хочет тратить время на невыгодные предложения от работодателей. Кроме того, 41 % готов сменить место работы только в случае роста доходов, а 21 % среди опрошенных уверены, что указанная зарплата свидетельствует об их профессионализме. Еще 16 % указывают зарплату в резюме, чтобы проверить, совпадают ли их ожидания с рынком, 5 % опрошенных просто следуют шаблону.
«Интересно, что только 20 % дальневосточных соискателей указывают в резюме завышенную зарплату: у 13 % опрошенных она выше реальных ожиданий на 10 %, еще у 7 % – на 10-15 %. Чаще всех завышать зарплатные ожидания склонны ИТ-специалисты (26 %), представители науки и образования (22 %) и маркетологи (21 %)», – сообщает исследование.
48 % дальневосточников, которые не указывают в резюме размер заработной платы, рассказали, что готовы обсуждать этот вопрос только на собеседовании. Еще 36 % принимают решение о трудоустройстве, опираясь не только на размер зарплаты, но и на другие льготы. 29 % пропускают эту строку в резюме, потому что боятся указать цифру ниже рынка, 27 %, наоборот, переживают, что укажут завышенную цифру. 24 % вообще не знают, сколько их навыки стоят на рынке труда.
