Как возраст влияет на шансы трудоустроиться, в интервью радио Sputnik объяснила бизнес-психолог и медиатор Юлия Куликова-Цай.
По данным сервиса SuperJob, в России возраст остается ключевым фактором при устройстве на работу. Согласно опросу 3 000 экономически активных россиян, наименьшие трудности при поиске работы испытывают кандидаты в возрасте от 30 до 38 лет: средняя оценка составляет 5,2 балла из 10. Наиболее сложная ситуация у соискателей в возрасте 57-59 лет – 8,2 балла.
Бизнес-психолог отметила, что эти цифры подтверждают устойчивую, но не всегда обоснованную зависимость между возрастом кандидата и вероятностью трудоустройства. Для бизнеса, особенно в условиях дефицита квалифицированных кадров, игнорировать этот пласт – стратегически недальновидно, считает эксперт.
— С точки зрения закона возраст не может быть ограничением при найме. Однако в реальности он продолжает играть роль фильтра, особенно в частном секторе и при прямом подборе без участия профильных HR-служб. Работодатели по-прежнему используют возраст как маркер обучаемости, цифровой грамотности, способности к адаптации в гибких командах, предсказуемости в поведенческом аспекте. Однако, как показывает практика, реальная связь между возрастом и эффективностью сотрудника носит крайне условный характер, – уверена Юлия Куликова-Цай.
По мнению медиатора, возраст сам по себе не является источником конфликта в командах, проблема возникает при несоответствии стиля работы, коммуникации или ожиданий. К примеру, в «молодых компаниях с горизонтальной структурой возрастной сотрудник может вызывать напряжение, если транслирует патернализм и доминирование опыта», считает эксперт. Напротив, в более зрелых структурах молодой специалист вызовет недоверие, особенно при быстром карьерном продвижении.
— Конфликт возникает не по причине возраста, а из-за несоответствия профессионального поведения нормам субкультуры команды, – уточняет психолог.
Компании, которые продолжают оценивать кандидатов через призму возраста, теряют доступ к зрелым и устойчивым специалистам, а кандидаты, не адаптирующиеся к новой реальности, – шансы на трудоустройство, предупредила эксперт.
Эксперт также отметила, что в качестве фильтров при трудоустройстве на первый план должны выйти другие параметры: адаптивность, мышление, стиль работы, тип мотивации.
Специалист считает, что важно строить мультивозрастные команды, поскольку возрастная диверсификация укрепляет устойчивость коллектива и способствует снижению текучести.
— Необходимо устранить бессознательный эйджизм, особенно у менеджеров младше 35 лет, и научить их работать с поведенческими, а не формальными признаками эффективности. Соискателям старше 40 лет рекомендую пересмотреть профессиональную идентичность, определить, какие навыки и подходы устарели, а какие необходимо усилить, а также сфокусироваться на вкладе, а не на сравнении. Позиционировать себя как партнера, приносящего ценность, а не как претендента, нуждающегося в шансе, – резюмирует эксперт.