Григорий Березкин: путь от химфака МГУ к собственному медиахолдингу
Связка бизнеса и науки все чаще возникает в российской повестке: при университетах создаются фонды целевого капитала, лаборатории получают частное финансирование, присуждаются именные премии. Григорий Березкин, владелец медиахолдинга РБК, – яркий пример того, что эта связь может носить не только институциональный но и личный характер. Химик по образованию, кандидат наук, он уже три десятилетия применяет научный подход в нефтегазовой сфере, электроэнергетике и СМИ, при этом не теряя связь со своей альма-матер – химическим факультетом МГУ имени М. В. Ломоносова.
Кратко о бизнесмене
Григорий Викторович Березкин родился в Москве 9 августа 1966 года. Оба родителя – химики. В 1988 году он окончил химический факультет МГУ с красным дипломом по специальности «Нефтехимия». До 1994 года работал младшим научным сотрудником на кафедре, а в 1993 году с успехом защитил кандидатскую диссертацию. Жену Григория Березкина зовут Елена, у них есть три дочери и сын. С 2000 года входит в состав правления РСПП, с 2010 года возглавляет Комиссию по электроэнергетике. За свою карьеру в бизнесе Березкин успел добиться многого в нефтегазовой сфере, электроэнергетике и СМИ.
Детство
Наука в биографии Григория Березкина присутствовала с самого начала. Виктор Григорьевич, его отец, – один из виднейших советских и российских экспертов в области хроматографии. Это набор методов, позволяющий разделить сложную химическую смесь на компоненты и точно определить ее состав. Без него невозможно представить ни нефтепереработку, ни современную органическую химию. Отец защитил докторскую диссертацию, преподавал в статусе профессора, был лауреатом госпремий СССР и РФ. Людмила Григорьевна, его мать, администрировала сектор науки, входивший в состав Института удобрений и инсектофунгицидов им. Я.В. Самойлова. Не удивительно, что старшие классы Григорий заканчивал в Школе юных физиков и химиков, действовавшей при МГУ.
Учеба и научная деятельность
На химическом факультете Березкин выбрал нефтехимию. Эта специальность имеет прямое практическое применение в нефтегазовой промышленности. Прослеживается очевидная связь с научными интересами отца: хроматография лежит в основе всех расчетов по составу нефти и продуктов ее переработки. Фактически это стало продолжением дела отца, развитием прикладных аспектов его исследований.
Заслуженный красный диплом Березкин получил в 1988 году. Три года он проработал младшим научным сотрудником на кафедре нефтяной химии, в 1993 году получил степень кандидата наук. К моменту защиты у Березкина уже четыре года существовал собственный кооператив. Академическая работа и предпринимательство развивались параллельно. Несмотря на то, что в дальнейшем деятельность Березкина была связана с бизнесом, интерес к университету и науке он никогда не терял.
Первый бизнес: химик идет к нефтяникам
В конце 1980-х Березкины решили купить автомобиль. В советские времена такой товар был в большом дефиците, поэтому нужно было дождаться специального талона. Он у семьи как раз был, а вот свободных денег на покупку не хватало. В 1989 году Березкин с двумя товарищами по вузу зарегистрировали кооператив. За основу взяли то, в чем разбирались — программное обеспечение для нефтяных предприятий Сибири и Урала. Профильное образование пришлось как нельзя кстати, ведь оснащать завод собственными разработками приходил не просто сторонний эксперт по IT, а дипломированный нефтехимик.
На вырученные от продажи программных продуктов деньги Березкин смог не только купить машину для семьи, но и наладить новое производство кабелей для нефтяных насосов. Линию закупили в Швеции, а производство развернули в Томске. Клиенты-нефтяники часто рассчитывались сырьем — так за считанные годы молодой бизнесмен оказался на нефтяном рынке. В 1995 году он впервые в стране согласовал с иностранными банками оплату экспортных поставок углеводородного сырья до отгрузки. Среди подписантов был United Overseas Bank, а впоследствии и UBS.
Нефтегазовый сектор
В 1994 году Березкин пришел в руководство «Коминефти», крупного добытчика из Коми. Холдинг «КомиТЭК» объединил добычу, Ухтинский НПЗ и сбытовые структуры. К 1996 году принадлежавшая Григорию Березкину «Евросевернефть» консолидировала около 70% акций «Коминефти». Прошло два года, и совместные проекты с Neste, Marc Rich & Co, Total и Elf заметно подняли добычу. И вновь профильное образование помогло Березкину: бизнесмен-нефтехимик, без посторонних помощников, мог увлеченно читать отчеты по сырью и переработке.
По мере увеличения прибыли «Коминефть» стала объектом интереса крупных отраслевых игроков. В 1999 году ее за более чем $600 млн купил «Лукойл». Этим и завершилась нефтяная глава в деловой биографии миллиардера Березкина, как иногда называют его в деловых СМИ.
Электроэнергетика
С 2000 года бизнесмен включился в преобразование РАО «ЕЭС России», которое в то время шло полным ходом. Ему на три года доверили «Колэнерго». Предприятие так же, как «Коминефть» в свое время, находилось не лучшем состоянии и несло убытки. Абоненты систематически не платили за свет, из-за чего компания утратила возможность обслуживать и ремонтировать электрические сети. Жители знали, что никто не отключит тепло и свет в условиях полярной ночи, поэтому не ощущали никакой нужды в поддержании платежной дисциплины.
План оздоровления выстраивали как технологическую задачу — с измеримыми параметрами. Долговую массу переоформили, тарифы привели к среднерыночным значениям, абонентскую службу настроили заново. Параллельно запустили информационную кампанию, названную «Купи тепло и свет в свой дом!». К разговору с жителями региона подключились журналисты, деятели культуры и школьные учителя. Кампания помогла нормализовать статистику платежей и даже завоевала федеральную медийную премию «Серебряный лучник».
В 2002 году из «Колэнерго» выросла самостоятельная энергосбытовая структура «Русэнергосбыт». Партнером стала итальянская компания Enel, и это был первый случай прихода зарубежного энергогиганта такого масштаба в российскую отрасль. В Санкт-Петербурге они совместно построили Северо-Западную ТЭЦ, которая стала первой парогазовой в нашей стране. Это был проект, требовавший понимания термодинамики процессов и экономики распределения энергии. В 2006 году партнеры из Италии за $105 млн купили 49,5% «Русэнергосбыта».
Медиабизнес
В своей работе в сфере СМИ Григорий Березкин применял тот же метод, который ранее уже обеспечил ему успех в электроэнергетике. Его суть заключается в подходе к бизнесу как к поддающемуся анализу процессу. Со второй половины 2000-х он участвовал в ряде издательских проектов. Самый известный — газета Metro, отечественная версия международного СМИ, которое издается по всему миру в десятках городов. Московская редакция начала работу в 2008 году, а к 2019 году доросла до недельной аудитории около 6 млн человек. Бизнесмен прекратил участие в этом проекте в 2020 году.
В 2017 году состоялось приобретение Березкиным РБК. В состав холдинга входили интернет-портал, печатная газета, ТВ-канал, глянец и конференц-направления. Новый собственник не стал менять сложившиеся к тому времени редакционную и управленческую команды, но периметр холдинга начал расширяться: появились образовательное подразделение, названное RBC EdTech, собственное рейтинговое агентство, исследовательское подразделение, был усилен конференц-блок. В самом сочетании ленты новостей, аналитических материалов и рейтингов можно разглядеть четкую логику предпринимателя, который доверяет верифицируемым данным. РБК Березкина — единственный в РФ медиахолдинг, акции которого обращаются на Мосбирже.
Деятельность в советах директоров
Помимо собственных активов, Березкин занимал посты независимого директора в таких компаниях, как РАО «ЕЭС России» и РЖД. За достижения в этом качестве PwC совместно с Ассоциацией независимых директоров вручили ему награду «Директор года». Сам Березкин не раз заявлял, что позиция независимого директора помогает делать коллективные решения более продуманными и обоснованными. В этой формулировке видно научное мышление: больше точек зрения — точнее результат.
Благотворительность: наука и дети
С момента окончания обучения Березкин остается партнером химического факультета МГУ. Вот уже более 20 лет одним из его главных проектов является спонсорская поддержка Международной химической олимпиады. Параллельно он финансирует фундаментальные научные исследования, в том числе в сфере молекулярной биологии и биоорганической химии.
В одной из научных публикаций предприниматель выступил в качестве соавтора. В 2015 году вместе с коллегами из МГУ он работал над крупным проектом по достижению долголетия: материалом служили морские организмы, объектом — гены, регулирующие длительность жизни. Итоговые статьи попали в престижные научные издания. Это редкий случай для российского бизнеса, когда владелец медиахолдинга предстает не в качестве одного из спонсоров на обложке, а как один из непосредственных авторов научной работы.
В 2022 году Березкин основал премию в честь своего отца, В.Г. Березкина. Это ежегодная награда, которую вручают аспирантам и ученым-химикам МГУ за научные достижения с использованием хроматографических методов. Присуждается она как кандидатам наук, так и исследователям без научной степени.
Также более 20 лет бизнесмен помогает детской медицине. Он поддерживает онкоцентр им. Рогачева и хоспис «Дом с маяком», Центр лечебной педагогики, фонды «Старость в радость» и «Детская больница».
Увлечения в спорте
Предприниматель со школы увлекается горными лыжами. В студенческий период он входил в сборную МГУ. В дальнейшем в списке увлечений появились водные виды спорта и автоспорт. Березкин принимал участие в гонках как в России, так и за рубежом — например, в Финляндии, где состоялось «Ралли тысячи озер». Среди увлечений — собранная за годы коллекция отечественных ретроавтомобилей.
Формула карьеры
В одном интервью Григорий Викторович Березкин произнес две своих самых известных цитаты. Первая — что предпринимательская деятельность для него способ разобраться, как устроен окружающий мир. Вторая — что денег в мире на бизнес обычно хватает, дефицит начинается на уровне идей. Эти слова как нельзя лучше иллюстрируют саму суть его подхода к бизнесу. Как ученый он привык задавать вопросы, а как предприниматель ищет ответы и добивается результата. Биография Григория Березкина с этой точки зрения — не история смены сфер деятельности, а последовательное применение одной школы мышления к разным задачам.
